COACHING.

Auch im Coaching stehen die Potenziale der Menschen im Zentrum unserer Arbeit. Wir verstehen uns als Wegbegleiter für die berufliche und persönliche Entwicklung unserer Gesprächspartner, die sich häufig einer zunehmenden Komplexität ihrer Aufgaben gegenüber stehen sehen. Dies gilt gleichermaßen für Führungskräfte, Projektleiter und Fachverantwortliche nicht nur in agilen Organisationen, aber dort ganz besonders. Unsere Gesprächspartner lernen im Coaching, neue Perspektiven einzunehmen, komplexe Zusammenhänge neu zu verstehen und sie zu managen. Unser Vorgehen ist geprägt von der Wertschätzung für die Menschen und der Ausrichtung an den Erfolgszielen der Organisation.

DER COACHING-PROZESS.

1. Klärung des Anliegens

Kennen lernen, gegenseitige Erwartungen klären, Anliegen besprechen zwischen Klient, Auftraggeber und Coach

2. Zielvereinbarung

Themenklärung, Ziele festlegen, Kontrakt abschließen

3. Einzel- oder Team-Coaching

Bearbeitung der verschiedenen Themen, Reflexion der eingebrachten Situationen und Festlegung der Transfermöglichkeiten in die Praxis

4. Zwischenbilanz

Zwischenbilanz unter Einbindung des Auftraggebers

5. Fortführung des Coachings

Fortführung des Coachings

6. Abschlussgespräch

Überprüfung der Ziele zwischen Klient, Auftraggeber und Coach, Bewertung des Coachingprozesses, Abschlussfeedback, weitere Entwicklungsempfehlungen

UNSERE COACHING-KOMPETENZEN.

• Individuelle Beratung in beruflichen Veränderungsprozessen
• Persönliche Standortbestimmung
• Erfolgreiche Bewältigung schwieriger und komplexer Führungsherausforderungen
• Lösungsorientierte Bewältigung beruflicher und persönlicher Konfliktsituationen
• Erkennen und Nutzen der eigenen Potenziale für neue berufliche Herausforderungen
• Entwicklung interkultureller Kompetenzen mit den Schwerpunkten Asien und Südamerika