ORGANISATIONSDIAGNOSE.

Kennen Sie die Stärken und Erfolgspotenziale Ihres Unternehmens? Mit unserem Instrument dia2log, der Organisationsdiagnose im Dialog, helfen wir Ihnen, diese Frage zu beantworten und die Entwicklungspotenziale Ihres Unternehmens zu entdecken.

In unseren Beratungsprojekten erleben wir immer wieder, dass Organisationen in Veränderungsprozessen kein ausreichend klares und detailliertes Bild der Ausgangslage zeichnen und es häufig versäumen, die Mitarbeiter und Führungskräfte schon bei der Beschreibung dieses Ist-Zustands frühzeitig und aktiv miteinzubinden.

Mit dem von uns entwickelten Instrument dia2log unterstützen wir Sie mit einer umfassenden und potenzialorientierten IST-Aufnahme, die im Dialog mit Mitarbeitern und Führungskräften entsteht und somit ein differenziertes Ausgangsbild erzeugt: mit einer Vielzahl unterschiedlicher Themenfelder, Ebenen und Unternehmensbereiche. Auf dieser Basis erfolgt dann die Ableitung wichtiger Handlungsfelder und Identifikation zentraler „Wirkungspunkte“. Mit unserer interaktiven Vorgehensweise sehen Sie Ihr Unternehmen neu und richten es auf die Herausforderungen der Zukunft aus.

 

Mit der Organisationsdiagnose im Dialog fokussieren wir Ihren Blick auf die entscheidenden Wirkungspunkte Ihres Unternehmens und identifizieren Stärken, Erfolgspotenziale und Handlungsfelder. Auf dieser Basis werden neue Perspektiven möglich, zukünftige Chancen und potenzielle Risiken erkennbar. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir dann konkrete Maßnahmen und Empfehlungen in den strategisch bedeutsamen Handlungsfeldern. Dadurch können Sie Ihr Unternehmen auf Grundlage fundierter Erkenntnisse steuern und zielgerichtet Veränderungsprozesse gestalten.

Wesentlich ist dabei: Sie selbst analysieren Ihre Organisation! Wir unterstützen Sie mit unserem Methodendesign und unserer Expertise. Somit wird eine zusätzliche Informationsbasis für Managemententscheidungen generiert. Durch die frühe Einbindung der Mitarbeiter und insbesondere der Führungskräfte werden bereits im diagnostischen Prozess ein nachhaltiges Veränderungsbewusstsein und eine positive Veränderungsenergie geschaffen.

Die Organisationsdiagnose mit dia²log bringt zwei zentrale positive Effekte mit sich: Sie erhalten das nötige klare Ausgangsbild und Sie haben von Anfang an die Betroffenen zu engagierten Beteiligten gemacht! Die einbezogenen Mitarbeiter und Führungskräfte ermöglichen erst den tiefen Blick in die Details und können das weitere Veränderungsgeschehen von Beginn an mitgestalten.

Ein weiterer Vorteil von dia²log ist die Kombination von sowohl standardisierten als auch an spezifische Kundenwünsche anpassbaren Teilelementen sowie der insgesamt modulare Aufbau. So können wir mit Ihnen gemeinsam die für die Situation Ihres Unternehmens relevanten Module auswählen und spezifizieren. Darüber hinaus stehen für die standardisierten Fragen auch anonymisierte Benchmark-Vergleichswerte von anderen Organisationen zur Verfügung, die für Auswertung und Ergebnisdiskussion sehr hilfreich sein können.

Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir systematisch

• das Umfeld Ihres Unternehmens (Markt, Wettbewerb, Region etc.)
• Ihre Unternehmens-Strategie
• die Unternehmenskultur und wichtige Führungsaspekte
• die Strukturen und Prozesse Ihres Unternehmens
• wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen „aufgestellt“ ist